2020-11-05 鵜鶘全面客戶體驗(yàn)管理 | 譯者:馬振江
[ 編者注:全渠道營(yíng)銷和體驗(yàn)云平臺(tái) Selligent 發(fā)布了第三版消費(fèi)者指數(shù)報(bào)告,研究了消費(fèi)者在疫情下對(duì)客戶體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)度的行為和期望。我們經(jīng)過編譯,分享給大家。 ]
如果說 2020 年教會(huì)了我們什么的話,那就是意想不到的事情可以在一夜之間改變我們做生意的方式,改變消費(fèi)者與品牌互動(dòng)的方式。它還向我們展示了品牌和消費(fèi)者的應(yīng)變能力;在危機(jī)中團(tuán)結(jié)起來,找到適應(yīng)、克服和繼續(xù)前進(jìn)的解決方案,是我們?nèi)祟惖奶煨浴?/p>
在最新的全球消費(fèi)者指數(shù)報(bào)告中,我們調(diào)查了 5000 名全球消費(fèi)者,詢問疫情大流行如何影響他們的行為,并衡量他們對(duì)品牌互動(dòng)的期望如何變化。
今天對(duì)消費(fèi)者來說什么最重要?他們對(duì)品牌未來的期望是什么? 營(yíng)銷人員如何才能更好地滿足這些期望?
一句話:我們都在未知的領(lǐng)域中前進(jìn)。我們沒有人能夠預(yù)測(cè)未來。
作為營(yíng)銷人員,我們可以研究這段時(shí)間的消費(fèi)者行為數(shù)據(jù),利用技術(shù)來真正了解我們的客戶,并精心設(shè)計(jì)信息和互動(dòng),與他們今天的生活體驗(yàn)產(chǎn)生共鳴。
盡管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)暫時(shí)將消費(fèi)者的優(yōu)先關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量上,卓越的客戶體驗(yàn)的原則仍然與以往一樣有效:這是消費(fèi)者對(duì)品牌的整體體驗(yàn)的基石。這份報(bào)告中的一些數(shù)據(jù)會(huì)讓你感到驚訝。但這些數(shù)據(jù)為營(yíng)銷人員提供了創(chuàng)新和適應(yīng)的基礎(chǔ)。
如果企業(yè)能更緊密地傾聽客戶的聲音,在信息傳遞中保持透明,尋找機(jī)會(huì)提供客戶至上的體驗(yàn),將“新常態(tài)”中的防范措施考慮在內(nèi),并制定計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)客戶的購(gòu)買、忠誠(chéng)度和支持,那么企業(yè)就會(huì)受益。
全球疫情大流行帶來的意想不到的生活方式和經(jīng)濟(jì)變化,改變了消費(fèi)者的生活方式和消費(fèi)狀態(tài)。
盡管有工作和/或收入的減少,消費(fèi)者仍保持樂觀。82% 認(rèn)為他們會(huì)在未來 6-12 個(gè)月內(nèi)再次就業(yè)。男性更有信心,有 84% 相信他們會(huì)找到工作,而女性則為 80%。
58% 的受訪者表示他們未來將會(huì)遠(yuǎn)程工作。按行業(yè)劃分,科技行業(yè)領(lǐng)先,77% 的人這樣預(yù)計(jì)。
消費(fèi)行為方面,就業(yè)和收入的變化以及不得不呆在家里的現(xiàn)狀,對(duì)消費(fèi)者的支出產(chǎn)生了巨大的影響。網(wǎng)上購(gòu)物從每月一次的習(xí)慣轉(zhuǎn)變?yōu)槊恐芤淮巍?0% 主要購(gòu)買生活必需品,67% 都有網(wǎng)上購(gòu)物的行為和計(jì)劃。
確保你的營(yíng)銷工作能夠滿足消費(fèi)者在這一時(shí)期的需求。明確傳達(dá)安全協(xié)議,努力使網(wǎng)上和店內(nèi)購(gòu)物更容易、更方便,這將有助于滿足消費(fèi)者的期望。一般來說,這些努力會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)品牌承諾更有信心。部署能夠向消費(fèi)者進(jìn)行實(shí)時(shí)更新的技術(shù)。以消費(fèi)者關(guān)心的事情為中心,而不是以品牌為主導(dǎo)的定位和營(yíng)銷,可以創(chuàng)造出能引起共鳴的真實(shí)性。
各大品牌在應(yīng)對(duì)疫情的同時(shí),也把重點(diǎn)放在了向顧客傳遞關(guān)愛信息上。但消費(fèi)者越來越厭倦從品牌那里收到同樣的信息。你需要確定什么內(nèi)容會(huì)引起共鳴,人們想要什么樣的交流方式以及頻率。思考一下如何在個(gè)性化的客戶體驗(yàn)之間取得平衡,同時(shí)又不至于讓客戶不堪重負(fù)。專注于理解和聯(lián)系客戶,以滿足當(dāng)前環(huán)境下不斷變化的客戶體驗(yàn)期望。
雖然消費(fèi)者在疫情開始時(shí)贊賞這種同理心,但他們已經(jīng)厭倦了不斷重復(fù)的信息。他們希望品牌能從“我們知道這很困難”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覀兛梢詭椭恪?。將銷售、優(yōu)惠和安全信息作為重中之重進(jìn)行溝通。仔細(xì)規(guī)劃你的信息傳遞、渠道和溝通時(shí)間,來滿足消費(fèi)者的喜好。不需要過度溝通。將你的信息自動(dòng)化是一個(gè)很好的方法,可以真正個(gè)性化定制信息的類型和發(fā)送頻率。
消費(fèi)者求助于客服的原因各不相同,他們希望品牌能在數(shù)小時(shí)內(nèi)做出回應(yīng)并解決問題。不過,與去年相比,他們今年更有耐心,或許是因?yàn)橐咔榻o品牌和消費(fèi)者帶來了挑戰(zhàn),人們彼此更加靈活和相互理解。
消費(fèi)者的偏好在不同的客服渠道中平均分配。不過,在不同年齡段方面,差異較大,年輕一代更喜歡新的數(shù)字渠道,如聊天、社交媒體和短信。
大多數(shù)消費(fèi)者仍然希望得到快速反應(yīng)和解決方案。93% 的消費(fèi)者希望在 24 小時(shí)內(nèi)得到回復(fù) ,低于 2019 年的 96%。89% 的消費(fèi)者希望在 24 小時(shí)內(nèi)解決問題 ,低于 2019 年的 90%。
通過電話、電子郵件和數(shù)字渠道聯(lián)系客服的消費(fèi)者比例是均等的??头硇枰?360 度的客戶視角和全渠道的能力,以便在每個(gè)渠道上提供卓越的客戶體驗(yàn)。營(yíng)銷人員應(yīng)該部署實(shí)時(shí)更新客戶數(shù)據(jù)的技術(shù),來隨時(shí)了解客戶的需求。雖然消費(fèi)者更有耐心,但他們絕大多數(shù)還是希望在 24 小時(shí)內(nèi)得到回應(yīng)。通過自動(dòng)通知和訂單狀態(tài)/交付時(shí)間來主動(dòng)解決問題,確保人們清楚地了解預(yù)期的響應(yīng)時(shí)間。
總的來說,消費(fèi)者比較有耐心,普遍比較靈活。當(dāng)涉及到用隱私的重要性來?yè)Q取真正強(qiáng)大的客戶體驗(yàn)時(shí),他們也會(huì)關(guān)注那些以前可能沒有密切關(guān)注的事情,比如品牌的使命、價(jià)值觀和公司執(zhí)行管理行為。
而且,盡管客戶體驗(yàn)對(duì)客戶忠誠(chéng)度仍然至關(guān)重要,但在資金緊張的情況下,消費(fèi)者購(gòu)買的動(dòng)力是產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、價(jià)格和可用性,而不是品牌名稱。
現(xiàn)在要怎樣才能贏得信任?是什么促使客戶成為品牌的擁護(hù)者?
當(dāng)前,定價(jià)和產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量在品牌忠誠(chéng)度方面最為重要。
人們對(duì)品牌更加寬容了,消費(fèi)者愿意堅(jiān)持下去,給品牌 5 次或更多的機(jī)會(huì)來保持他們的忠誠(chéng)度,這比 2019 年增長(zhǎng)了 5%。
隱私雖然仍然很重要,但對(duì)于消費(fèi)者來說,它的優(yōu)先級(jí)已經(jīng)下降了。64% 的消費(fèi)者認(rèn)為隱私比在線體驗(yàn)更重要,而去年這一比例為 74%。隨著數(shù)字化和在線購(gòu)物的轉(zhuǎn)變,無縫的、顧客至上的體驗(yàn)對(duì)消費(fèi)者越來越重要。
消費(fèi)者需要的是行動(dòng),而不是語(yǔ)言,來感受到品牌的關(guān)心。38% 的受訪者認(rèn)為,品牌在過去一年里為改善整體客戶體驗(yàn)做出了相當(dāng)大的努力。
消費(fèi)者在成為品牌支持者之前,希望能感受到愉悅、參與感和品牌的重視。免費(fèi)的產(chǎn)品、豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀的產(chǎn)品和穩(wěn)定的客戶服務(wù)都占據(jù)了首要位置。
由于消費(fèi)者的預(yù)算受到影響,價(jià)格和產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)在是客戶在做出購(gòu)買決定時(shí)最重要的體驗(yàn)方面。對(duì)消費(fèi)者的成本意識(shí)敏感的品牌將更好地度過動(dòng)蕩時(shí)期。消費(fèi)者也更加關(guān)注那些與他們的價(jià)值觀一致的品牌:環(huán)境、同情心、社區(qū)。圍繞品牌價(jià)值,專注于傳達(dá)價(jià)格、質(zhì)量、價(jià)值和真實(shí)的故事,將其作為客戶體驗(yàn)的關(guān)鍵交付內(nèi)容。展示你的品牌如何關(guān)心他人,如何不負(fù)使命。
隨著 COVID-19 大流行帶來的變化,消費(fèi)者需要企業(yè)回歸基本,在價(jià)格、質(zhì)量、價(jià)值、安全和社區(qū)應(yīng)對(duì)當(dāng)前狀況的明確溝通等方面滿足消費(fèi)者。卓越的客戶體驗(yàn)的特征仍然有效和重要,因?yàn)橄M(fèi)者希望品牌更能理解他們的需求,并提供靈活的選擇、負(fù)責(zé)任和透明溝通的體驗(yàn),包括具有競(jìng)爭(zhēng)力的定價(jià)和產(chǎn)品種類。聰明、經(jīng)得起未來考驗(yàn)的營(yíng)銷策略將:
營(yíng)銷人員有機(jī)會(huì)重新思考信息傳遞,使其更加個(gè)性化,并與消費(fèi)者現(xiàn)在想要和需要聽到的信息產(chǎn)生共鳴。人們欣賞品牌的同理心和關(guān)懷行為,但仍有改進(jìn)的空間。
現(xiàn)在,消費(fèi)者比以往更希望品牌提供的產(chǎn)品和服務(wù),使他們的生活更容易,滿足他們的基本需求。由于疫情仍不穩(wěn)定,品牌必須反應(yīng)迅速,敏捷地調(diào)整信息和活動(dòng),以適應(yīng)消費(fèi)者的期望。
原文地址:
https://www.selligent.com/connectedconsumer
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