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Apadmi:2024 數(shù)字客戶忠誠(chéng)度報(bào)告

2024-04-11 鵜鶘全面客戶體驗(yàn)管理 | 譯者:馬振江

2024數(shù)字客戶忠誠(chéng)度報(bào)告

前言

在過(guò)去的二十年里,忠誠(chéng)度發(fā)生了數(shù)字化轉(zhuǎn)變——從會(huì)員卡片和紙張到網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用程序。消費(fèi)者獲得了更多互動(dòng)、賺取和兌換利益的方式。企業(yè)正受益于更大的洞察力、可見(jiàn)度、覆蓋面和留存率。但哪種方法效果最好呢?忠誠(chéng)度市場(chǎng)將走向何方?

忠誠(chéng)度是每個(gè)品牌的優(yōu)先事項(xiàng),數(shù)字體驗(yàn)已經(jīng)改變了客戶想要和期望與品牌互動(dòng)的方式。但是,企業(yè)是否充分利用了數(shù)字忠誠(chéng)度所提供的一切?是否投資了正確的平臺(tái)?你如何確保它們能夠鼓勵(lì)積極的客戶體驗(yàn),來(lái)推動(dòng)留存和增長(zhǎng)?

本報(bào)告展示了零售、金融服務(wù)、公用事業(yè)、旅游和休閑領(lǐng)域忠誠(chéng)度領(lǐng)導(dǎo)者的意見(jiàn),目的是了解數(shù)字,尤其是數(shù)字產(chǎn)品如何支持個(gè)性化,哪些受眾是目標(biāo)受眾,以及未來(lái)的重點(diǎn)。我們調(diào)查的受訪者擔(dān)任中高級(jí)職位,負(fù)責(zé)數(shù)字產(chǎn)品所有權(quán)、客戶忠誠(chéng)度、客戶體驗(yàn)和 CRM 等領(lǐng)域。

從運(yùn)動(dòng)商店到超市,從歐洲銀行到快餐,從公交公司到寬帶,對(duì)提高客戶忠誠(chéng)度和更準(zhǔn)確的客戶行為數(shù)據(jù)的需求保持不變。97.8% 的品牌所有者認(rèn)為忠誠(chéng)度一直很重要,或者現(xiàn)在比以往更重要。

忠誠(chéng)度投資

67% 的受訪者已經(jīng)或正在建立數(shù)字忠誠(chéng)度計(jì)劃,近三分之一的人要么沒(méi)有,要么仍在計(jì)劃階段。這意味著可能仍需要找到預(yù)算,并伴隨著一個(gè)明確的商業(yè)案例,來(lái)說(shuō)明可能的回報(bào)。

你投資過(guò)數(shù)字忠誠(chéng)計(jì)劃嗎?

盡管企業(yè)知道忠誠(chéng)度很重要,但并不是每家公司都有完整的計(jì)劃。

忠誠(chéng)度年齡段

你可能會(huì)認(rèn)為,數(shù)字忠誠(chéng)度計(jì)劃自然會(huì)向更懂技術(shù)的年輕人傾斜。年齡在 35-44 歲的人似乎是最佳選擇,緊隨其后的是 2000 年后出生的 Z 世代數(shù)字原住民。無(wú)論是現(xiàn)在還是將來(lái),這些群體的結(jié)合都代表著最大的潛力。

你的數(shù)字忠誠(chéng)度計(jì)劃在哪個(gè)年齡段最受歡迎?

然而,還有一個(gè)重要的問(wèn)題不能忽視,即 40 歲以上的人群,19% 的品牌認(rèn)為 41-64 歲的人群是未來(lái)最大的機(jī)會(huì)。

未來(lái)哪個(gè)年齡段的數(shù)字忠誠(chéng)度方面機(jī)會(huì)最大?

忠誠(chéng)度策略

毫不奇怪,個(gè)性化、專屬優(yōu)惠和賺取積分等傳統(tǒng)忠誠(chéng)度策略是大多數(shù)現(xiàn)有計(jì)劃的支柱。但當(dāng)談到未來(lái)的重點(diǎn)時(shí),優(yōu)先事項(xiàng)是廣泛的,包括分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、付費(fèi)會(huì)員和游戲化。

總的贏家是個(gè)性化,48% 的品牌強(qiáng)調(diào)他們希望在這方面做得更多。

企業(yè)未來(lái)希望更多采用哪些忠誠(chéng)度策略

20% 的受訪者認(rèn)為他們目前的個(gè)性化服務(wù)要么非?;?,要么沒(méi)有做任何個(gè)性化,但計(jì)劃進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)。

50%計(jì)劃使其客戶互動(dòng)戰(zhàn)略更加個(gè)性化

對(duì)非商業(yè)行為的獎(jiǎng)勵(lì)以及將獎(jiǎng)勵(lì)捐獻(xiàn)給慈善機(jī)構(gòu)等方式很受歡迎,表明了圍繞目的(而不僅僅是購(gòu)買)來(lái)創(chuàng)造客戶價(jià)值的真正愿望。

通過(guò)個(gè)人接觸調(diào)動(dòng)忠誠(chéng)度

忠誠(chéng)度計(jì)劃再好,也不可能是品牌帶來(lái)新客戶的主要驅(qū)動(dòng)力,但它肯定會(huì)有所幫助。

69%同意他們的數(shù)字忠誠(chéng)度計(jì)劃推動(dòng)了新客戶的獲取

不過(guò),真正的工作并不在于吸引人們進(jìn)門,而在于讓他們進(jìn)門后感到滿意。要做到這一點(diǎn),你需要了解他們是誰(shuí),他們喜歡什么。

無(wú)論顧客是在當(dāng)?shù)氐目Х鹊挈c(diǎn)一杯每日拿鐵,還是從一家全球保險(xiǎn)商那里續(xù)保汽車保險(xiǎn),他們都期望你知道他們吃了多少糖,有多少年無(wú)索賠記錄。

關(guān)于手機(jī)應(yīng)用對(duì)用戶忠誠(chéng)度的影響,最流行的兩種說(shuō)法是:應(yīng)用程序可提供更加個(gè)性化的體驗(yàn),同時(shí)它是在銷售間隙保持客戶注意力的好方法。

你對(duì) APP 的忠誠(chéng)度有何看法

移動(dòng)設(shè)備的數(shù)據(jù)、功能和訪問(wèn),能夠很好地消除個(gè)性化帶來(lái)的一些痛苦。APP 能夠利用客戶的持續(xù)接觸點(diǎn)進(jìn)行常規(guī)、無(wú)障礙的任務(wù)和交易。成功的真正標(biāo)準(zhǔn)不只是留住客戶,而是讓他們保持活躍。

35%的人認(rèn)為APP忠實(shí)用戶比非忠實(shí)用戶消費(fèi)更多

需要克服的障礙

當(dāng)然,有些事情會(huì)成為阻礙。預(yù)算顯然是一個(gè)重要因素,但擁有明確的戰(zhàn)略和展示投資回報(bào)率(ROI)同樣重要。利用忠誠(chéng)度解決業(yè)務(wù)問(wèn)題的潛力是克服這些障礙的有力理由。

延長(zhǎng)客戶終身價(jià)值是大多數(shù)企業(yè)試圖通過(guò)數(shù)字忠誠(chéng)度計(jì)劃解決的商業(yè)挑戰(zhàn),其次是提高購(gòu)買頻率。

你想通過(guò)數(shù)字忠誠(chéng)度計(jì)劃解決哪些業(yè)務(wù)難題

釋放忠誠(chéng)度潛力

忠誠(chéng)度計(jì)劃顯然受益于數(shù)字平臺(tái)提供的效率和效果。這對(duì)改善客戶體驗(yàn)和提高留存率產(chǎn)生了巨大影響,69% 的品牌發(fā)現(xiàn)數(shù)字忠誠(chéng)度計(jì)劃推動(dòng)了新客戶的獲取,三分之一的品牌發(fā)現(xiàn)忠誠(chéng)度應(yīng)用用戶增加了消費(fèi)。

同樣令人鼓舞的是,這種潛力仍有待實(shí)現(xiàn)。五分之一的企業(yè)認(rèn)為他們提供的數(shù)字忠誠(chéng)度服務(wù)過(guò)于基礎(chǔ),或者根本沒(méi)有提供任何服務(wù)。此外,有一半的品牌希望在個(gè)性化方面做得更多,實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步價(jià)值的機(jī)會(huì)是顯而易見(jiàn)的。

87%的品牌預(yù)計(jì)在數(shù)字客戶忠誠(chéng)度方面的投資將會(huì)增加

盡管降低營(yíng)銷成本、增加客戶消費(fèi)、提高客戶關(guān)注度和提高購(gòu)買頻率仍然很重要,但忠誠(chéng)度計(jì)劃要解決的主要商業(yè)挑戰(zhàn)仍然是延長(zhǎng)客戶的終身價(jià)值,而這反過(guò)來(lái)又有助于推動(dòng)上述所有方面的發(fā)展。


原文地址:

https://www.apadmi.com/insights/resources/digital-customer-loyalty-report-2024/


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